2017年9月27日，金秋气爽，上午10：30，在我司总部二楼召开OA启动大会。华天动力项目总监冷总、实施顾问李工、实施经理张经理代表供方参加了本次会议。我司各部门领导、罗总经理对他们的到来表达了热烈的欢迎！

        会议的主要目的是作OA项目启动动员，随着公司信息化项目的逐步开展，OA项目实施势在必行，它能有效减少表单流转，提高工作效率，这是我们所急需解决的，迫在眉睫的问题。

        会议分5个子项，分别介绍了项目的目的和总体实施计划、项目组的成立、各部门的工作、实施的风险，最后由双方领导作了总结发言，各部门提出了各自意见。

        会议主要精神有以下几点：
                1. 项目实施总体计划约2个月，11月1日定为节点，此刻将展开系统的培训工作和试运行；
                2. 项目的成功，需要各部门的积极配合，主要体现在流程的梳理和提报上；
                3. 硬件设施需补充。按生产部建议，将提报增加厂区内WIFI布点。

        OA项目的成败还在于大家踏实的工作，希望大家一起努力，预祝此次OA实施圆满成功！